Нефтехимические предприятия за последний год снизили объемы внешней торговли. Компании больше ориентируются на внутренний рынок и импортозамещение. Об этом рассказал заместитель председателя концерна «Белнефтехим» Олег Курилин порталу «Нефтехимия».
— За прошедший год существенно изменились условия хозяйствования организаций — сократилась возможность деловых контактов со многими мировыми компаниями, снизился экспорт и импорт товаров, — заявил Олег Курилин.
— Но, несмотря ни на что, мы не можем позволить себе остановить процесс развития и совершенствования предприятий. Прежние планы и стратегии актуализируются исходя из нынешних реалий, для решения сопутствующих проблем привлекаются научные, аналитические, технические организации. Так маленькими шагами мы уверенно продолжаем путь к новым достижениям, — говорит зампред «Белнефтехима».
По его словам, в острые периоды пандемии предприятие «КРИОН» работало в режиме круглыми сутками с полной загрузкой, чтобы обеспечить медицинским кислородом больницы. В прошлом году на «Гродно Азот» создали установку по производству жидкости для очистки выхлопных газов дизельных двигателей. А на «Белшине» появилось новое производство цельнометаллокордных шин радиальной конструкции. Там же начали разработку суббренда легковых и цельнометаллокордных шин премиум-сегмента «с улучшенными техническими характеристиками».
Предприятия концерна работают над диверсификацией сырьевых потоков. В этой работе, по словам Курилина, задействованы министерства, другие концерны, облисполкомы, научные организации.
— В рамках Союзного государства отрабатываются перечни товарных позиций, предполагаемых к поставке в Российскую Федерацию, а критически важного сырья — в Беларусь.
Приоритетным направлением для повышения эффективности работы предприятий отрасли представитель концерна назвал сокращение затрат.
— Организации концерна реализуют соответствующие организационно-технические мероприятия, эффект от которых за 2021 год составил 82,7 миллиона рублей, за I квартал 2022 года — 18,5 миллиона рублей. Само собой, дополнительно введен режим жесткой экономии расходов.
О том, что тормозит запуск новых производств и проектов на предприятиях
Олег Курилин уточнил, что реализация практически всех новых проектов предприятий осложняется внешними факторами. Речь в том числе про запуск новых производств.
«Это требует решения многих вопросов как в части финансирования, так и привлечения поставщиков оборудования, сырья и лицензиаров технологий. Работа по данным направлениям проводится постоянно, мы рассматриваем все возможные, в том числе альтернативные, варианты для минимизации потенциальных рисков», — уточнил представитель концерна.
Тем не менее, работа идет, и акцент делают в основном на внутренний рынок и импортозамещение. Например, «СветлогорскХимволокно» завершает реализацию импортозамещающего проекта по организации производства медицинских перчаток.
НПЗ намерены увеличить глубину переработки нефти. А химическая отрасль надеется нарастить объемы производства азотных и фосфорных удобрений. В долгосрочной перспективе в концерне хотят увеличить в 1,4 раза производство калийных, азотных и фосфорных удобрений, нетканых материалов — на 42%, шин — на 21%, лакокрасочных материалов — на 31%.
